ISO/TS 16949:2009五大核心工具培训

 

ISO/TS 16949:2009五大核心工具培训
--主讲杨研娣老师

【课程背景】
ISO/TS16949是以ISO9000为基础,由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求(如QS9000德国VDA,法国EAQF,及意大利AVSQ),并被各国汽车制造者所认可采用。适宜所有和IATF相关的汽车制造业。2002年3月AIAG(美国汽车工业行动集团)向全世界QS9000的应用公司发出通知,建议所有和AIAG(包括通用汽车、福特汽车、克莱斯勒)相关的公司推行ISO/TS16949。
ISO/TS 16949对于质量管理统计技术的要求很明确,企业要通过ISO/TS 16949认证,必然要在过程控制中灵活运用各种核心工具。

【课程收益】
1.使学员掌握五大核心工具的原理
2.使学员能够在体系建立过程中灵活运用五大工具
3.使学员有能够在一定程度上掌握利用电脑软件设计适合本公司需求的应用方法

【培训对象】
汽车行业企业技术负责人、质量管理人员,生产相关的部门主管,工程技术人员,咨询师,及有志从事ISO/TS16949的人士等。

【课程大纲】(标准版5天)
一、PPAP(Production Part Approval Process) 新产品项目策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作

二、APQP(Advanced Product Quality Planning) 生产件批准过程
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级

三、FMEA(Failure Mode and Effects Analysis) 潜在失效模式及后果分析
1、FMEA基本概念及演进史
2、FMEA的目的、范围与分类
3、FMEA的过程顺序及实施过程FMEA之好处
4、FMEA的实施

四、SPC(statistical process control) 统计过程控制
1、SPC基本概念
2、计量型控制图及计数型控制图
3、SPC案例分析与问题解答

五、MSA(Measurement System Analysis) 测量系统分析
1、测量系统分析的基本知识和概念及其目的与意义
2、计量型与计数型测量系统的分析方法
3、考试

【跟踪服务】
本次现场课程结束后,我们会为您提供培训效果的跟踪服务,以便巩固和运用所学知识,并使您能够了解受训人员对知识的实际掌握情况。

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作者:
本文由 tuishi51 于2012年11月17日发表在生产管理分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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