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我们如何进行工作改善(称职主管–聂微老师谈管理连载)

发布时间:2013-01-05   栏目: 心灵故事  作者: 浏览次数:997 次  暂无评论 
摘要: 我们如何进行工作改善(称职主管–聂微老师谈管理连载) 第四节 我们如何进行工作改善 企业有发展,个人才有前途,大河水满小河流。 个人的意识革新是企业体质革新的开始,工作改善必须始终保持怀疑的态度,多问几个为什么?多想想有没有更好的方法完成工作? 作为一个想搞出点名……

我们如何进行工作改善(称职主管–聂微老师谈管理连载)

第四节 我们如何进行工作改善
企业有发展,个人才有前途,大河水满小河流。
个人的意识革新是企业体质革新的开始,工作改善必须始终保持怀疑的态度,多问几个为什么?多想想有没有更好的方法完成工作?

作为一个想搞出点名堂的人,平时要注重工作改善,培养功力,关键时刻能发挥作用,顶住急风暴雨般的压力袭击,工作改善是提升工作效率和生产力的真正奥秘所在。
告诉大家一个我总结的好办法:要求下属每天或每周注意收集问题点(起初要强制要求基层干部,将每周所遇到的问题点写成联络单,递呈给你),并指定专职干部一一审查备案落实改善,定出期限和担当,结果药公告或开会宣导,只有这样,提问题的人才有积极性,改善才更具现实性。
这项制度,如果你能长期推行,必然有成果。

每个单位的问题一定很多,而且层出不穷,没有问题才是真正的大问题,只有平常坚持每个问题的改善解决,才能避免大问题发生而大伤元气。

一.工作改善意识
工作改善意识首先要个人意识革新。个人意识不改变,其它都免谈。
个人意识革新是企业体质革新的开始。因此,要宣导普及这种理念,建立员工与公司一体感。
先做好五个改变:观念改变,态度改变,行动改变,习惯改变,命运改变。
观念改变,态度才会改变;态度改变,行动才会改变;行动改变,习惯才会改变;习惯改变,人格才会改变;人格改变,命运才会改变;命运改变,人生才会改变。

二.如何提高行动力(执行力)
1.拟订一份行动计划表或工作进度跟表。
2.马上实施已决定的方案。
3.当场可做的事当场处理。
4.绝不半途而废。
5.发挥自我潜能,创新求进。
6.限定完成时间。
7.会议记录务必完整。
8.今日事今日毕
9.不要找办不到的理由,要找做得到的方法。
10.百闻不如一见,百见不如一思,百思不如一行。

三.改善的十种基本精神
1.舍去原有观念,凡事求新求变。
2.不要找理由,而要找方法。
3.不能满足于现状。
4.改善对策越多越好10。
5.错误立即改正。
6.改善就是赚钱。
7.问题没有改善不休息。
8.保持怀疑的态度,连续追问5次为什么会这样?
9.一个人的创意十个人共享。
10.改善永无止境。

四.改善十大抵抗
1.那种东西没有用!
2.确实是这样,但我们公司不同!
3.虽然是个好方案,但……
4.成本无法再降低了!
5.我们也一直这样地努力着!
6.不喜欢接受别人的建议而做!
7.要降低成本,品质一定会随着降低!
8.目前不是很理想吗?为何要改?
9.这种方法行不通,早在三年前我们就已经尝试过了!
10.我对这件事最清楚了。

作者:
本文由 tuishi51 于2013年01月05日发表在心灵故事分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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