新员工职业化培训怎么做?

 

新员工职业化培训是每个企业必须要做的。目前日渐受企业重视, 但究竟怎么实施才更有效呢?讲师经纪从网上找到以下几个观点供大家参考:
 
第一、职业化培训要达到让新员工做好以下五方面的目标
 
1.了解角色转变的心态和能力要求,树立正面的职业心态;
 
2.更好地了解自己,建立自己的职业生涯规划;
 
3.了解什么是真正的团队,并成为团队的一分子;
 
4.掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法与技巧;
 
5.掌握提高自己专业形象的方法,为自己的职业成长奠定基础。
 

第二、职业化培训的内容应从以下几方面进行:
 
1、从学校人到企业人转变:从学校人转变为企业人,按照工作的角色处理事情,实现个体导向向团队导向的转变;性情导向向职业导向的转变;思想导向向行动导向的转变;成长导向向责任导向的转变。
 
2、培养职场新人的好习惯:通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的问题,养成好习惯,了解工作的有效方式,避免走弯路,做一个受欢迎的单位新人。
 
3、职业生涯规划:通过对职业、职业生涯的认知,对个人的才能和驱动力的测评了解自己面对未来的挑战,根据自身的特点进行职业生涯设计。
 
4、与成功有约:通过对成功规律的认知和了解,树立争取的态度,从而在工作中养成正向思维的习惯,养成正确的行为习惯。
 
5、实用社交礼仪:通过对见面礼仪,接待礼仪,电话礼仪,信函礼仪,会议礼仪,仪态礼仪,餐饮礼仪,服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪,使自己在职场的交往游刃有余。
 
6、有效沟通技巧:通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通,学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题,重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。
 
8、时间管理:了解什么是时间和时间管理,通过对影响时间管理的各个因素进行分析,了解并掌握进行时间管理的方法,并实现时间增值。
 

第三、新员工职业化培训的方法和策略:

培训部门可结合公司实际,编制相应的培训提纲、制定授课内容,安排课时等等,也可采取培养职业培训的兼职教员方式,不受时间地点约束完成对新员工的职业化培训及引导。
 
对于新进员工,企业只有重视其到岗后的后期塑造培养,帮助他顺利进行角色转换的认知和相关能力,从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工,这样才能使得新员工尽快融入企业,担起岗位重任,双方受益。

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本文由 tuishi51 于2013年01月18日发表在课程推荐分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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