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2014年培训师们面临的六大困惑

发布时间:2013-04-09   栏目: 业内观察  作者: 浏览次数:1958 次  暂无评论 
摘要: 2014年培训师们面临的六大困惑 ――――粤师经纪资深讲师经纪人杨仪 困惑一:培训师太累? 现象:1、每天“四面楚歌” office、机场、路上、课室; 2、身兼数职,自己开公司或开工作室,宣传、营销、洽谈、人事样样抓; 3、总感觉停不下来,身心疲惫; 4、投诉多,授课品质上不去。 点……

2014年培训师们面临的六大困惑
――――粤师经纪资深讲师经纪人杨仪

困惑一:培训师太累?
现象:1、每天“四面楚歌” office、机场、路上、课室;
2、身兼数职,自己开公司或开工作室,宣传、营销、洽谈、人事样样抓;
3、总感觉停不下来,身心疲惫;
4、投诉多,授课品质上不去。
点评:每一位培训师的精力都是有限的,应该将精力用在补充新知识、摒弃旧教法、贯彻新理念、提升授课品质上面。除了培训师这一专职外,其它的事情通通让专业的讲师经纪来做。

困惑二:利润薄,成本高?
现象:员工有培训期,流失率又高,办公室要运营,成本高,利润薄。
点评:外因——员工在培养期内比较难成单,一般做得好的又会跳槽;
内因——没有好的定位好的品牌,推广困难,又没有差异化的培训课程与咨询服务,无法自成体系,独树一帜。管理中的浪费、流程中的浪费都是导致成本高、利润薄的原因!

困惑三:员工难管理?
现象:找不到好员工,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话。缺乏客户数据支撑,客户流失率高;经验无法积累,人治大于法治;方向摇摆不定,人心涣散流失;员工没有目标,工作效率低下。
点评:培训师本就应该专心授课,不应该分心当老板,不然只会患得患失。

困惑四:成长太慢?
现象:自我成长太慢或原地踏步。
点评:自己不成长,对手在成长,不成长就是走向死亡;成长慢不外乎两方面原因:一、战略目标的设定不够清晰,盲目要课量,风险意识薄弱;二、执行力差,一心啃老本。

困惑五:客户总是不满意?
现象:客户都很现实,提升效益是他们请您的唯一目的。
点评:新客户普遍缺乏安全感和忠诚度,因此新客户流失率较高。在这样的环境中,要特别重视客户的感受、重视客户的培训需求,全方位了解客户的核心需求,满足客户的心理感受和核心需求,给客户带来一些意外的附加价值,只有这样客户才会满意,才会不断有回头客、转介绍等。

困惑六:讲师经纪太多不知如何选择?
现象:三天两头冒出一个新的讲师经纪,让培训师们云里雾里,摸不到头脑?
点评:看一个讲师经纪是否值得合作,主要看三点:一、要有行业资深人士把舵;二、要有专业的定位和品牌形象;三、师资要有分类,核心师资不宜过多,不然就容易被沉没。

综上所述,粤师经纪资深讲师经纪人杨仪认为培训师如果兼职干了老板的工作,通俗的讲就是 “不务正业”了,培训师应该看到,单凭自己的能力一手打天下的时代已经过去了,现在的培训师和艺人一样在不断提升自身综合素质的同时应该更讲究团队的协作,更崇尚组织的力量。培训师们需要做的是不断学习新的行业知识、不断尝试新的授课技巧、不断满足客户核心需求,其余的事情交给专业讲师经纪团队去做就行了,让他们帮您去管理;让他们帮您去经营;让他们自己帮您完成梦想;这才是解决培训师困惑的根本之法。

作者:
本文由 bianji 于2013年04月09日发表在业内观察分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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