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熊友君

发布时间:2014-07-09   栏目: 签约讲师  作者: 浏览次数:1056 次  暂无评论 
摘要: 熊友君博士-新媒体营销总裁班老师 新媒体营销熊友君老师 【职业背景】 1.经济学学士、管理学博士 2.18年企业内外资管理、咨询高管经历 3.移动互联网营销、新媒体营销O2O、微营销、战略规划、集团管控实战培训讲师 4.深入研究传统企业如何互联网企业转变,新媒体营销如何落地,……

熊友君博士-新媒体营销总裁班老师

新媒体营销熊友君老师

新媒体营销熊友君老师

【职业背景】
1.经济学学士、管理学博士
2.18年企业内外资管理、咨询高管经历
3.移动互联网营销、新媒体营销O2O、微营销、战略规划、集团管控实战培训讲师
4.深入研究传统企业如何互联网企业转变,新媒体营销如何落地,新媒体营销发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块。
5.辅导咨询企业超过100家,培训300多场。

南方软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、广东省委党校专家库入库专家、北京大学、清华大学、上海交通大学等多所大学客座教授、工信部职业技能鉴定站考评组专家、广东中小企业促进会电子商务专家、《赢家大讲堂》特聘专家、北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一。知名媒体特约撰稿人、发表论文专著30余篇。资深行业研究咨询师。广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员,企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人。

曾先后任职工信部电子第七研究所广州杰赛通信设备公司(上市公司)项目经理、研究经理、市场总监,MMC(MobileMentorChina)中国区销售总监、环网信息科技有限公司副总经理,新华信正略钧策管理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司)、GfK(中国)市场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位)资深顾问、合伙人、研究总监。精通企业战略、运营、生产、营销、服务。
【授课特点】
1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合,所采用的“咨询+培训”落地式的模式,深受企业喜爱。
2、理论功底深厚,实操性强,可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学,所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破,采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化,学员关注度高、学习效果好。
4、为人亲和,语言生动幽默。
【主讲课程】
总裁班课程:新媒体营销、微营销总裁班、大数据精准营销、集团管控、战略规划等。
精品课程:
1.《赢在转型-移动互联网思维改造传统企业》
2.《模式变革与营销创新》
3.《大数据应用与分析》
4.《互联网思维与互联网金融》
5.《电子商务与新媒体运营技巧》
6.《实战微营销决胜移动互联网》
7.《凌波七步--管理快速提高七步法》
8.《大数据精准营销》
9.《巅峰运营》
10.《巅峰绩效》
11.《组织管控落地》
12.《企业管理提升实战--案例教学》
13.《互联网金融》
14.《管理真相》
15.《企业制胜之道》
【客户评价】
1、安徽桑乐金股份有限公司董事长金道明:熊老师营销功底深厚,新媒体营销课程非常落地。
2、大连华信计算机技术股份有限公司第二GROUP总经理聂奇:熊友君博士不仅管理理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,各种案例信手拈来,是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀讲师。
3、广州建威纺织有限公司总经理曾小惠总经理:熊友君博士通过三个月的咨询和培训,给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条,老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造,从制度建设到企业文化管理等,老师尽心尽力,使我们每位人员都受益良多。
【实战落地】
1、某运营商集团总部移动互联网战略规划及三年滚动规划
项目总监:结合内外部环境分析、国际运营商的发展趋势、国内移动互联网业务发展、运营商内部能力分析、进行机会点研究、中长期规划(四大方向)、规划如何落地三年实施计划(实现人财物对接、责任与激励体系对接)、如何实现能力开放(能力梳理、方式优势、开放架构项目、产业链合作、开放体系建设思路、开放策略及目标)、智能营销(六大内容、体系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、产品聚合(定位、目标、策略、规划及愿景)、管道智能化(内涵、方案、任务)
培训:移动互联网发展整体趋势及影响
2、某上市公司移动互联网创新发展战略规划
研究移动互联网发展规律、梳理现有业务体系及产业链,依据国内外经验结合上市公司自身特点规划未来的创新研发方向
培训:移动互联网下的创新
3、某软件企业集团移动互联网下的组织优化
研究移动互联网对组织的影响,并制定相应的组织架构
培训:移动互联网下组织体系设计
4、某上市汽车企业渠道优化及运营支撑
研究全业务竞争及移动互联网趋势下汽车行业的渠道演进思路及如何优化支撑
培训及会议:6S优化培训、行销培训、商务培训
【部分客户】
清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、北京大学总裁班、新疆发改委培训中心、中石油、齐鲁证券、中投证券、兴业银行、招商银行、深圳经济学会、广东省委党校、上海号百(2011年)、贵州10088、招商银行95555、移动集团、广东移动、江苏移动、贵州移动、中国联通集团、广东联通、青海联通、广西联通、上海联通、江苏联通、广东电信、重庆电信、贵州电信、广东邮政、山东邮政、福建邮政、中国电子科技集团杰赛科技、华为、广东雀康机电、深圳南华电器、花都电子商务产业园、恒峰地产、双联地产、远达投资、伟洪布业、健威纺织等。

作者:
本文由 tuishi51 于2014年07月09日发表在签约讲师分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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