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领导者的国学修养

发布时间:2012-08-07   栏目: 领导艺术  作者: 浏览次数:689 次  暂无评论 
摘要: 领导者的国学修养 【主讲人】翟一名 【课程对象】 1、渴望打造优秀团队的各级领导者 2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干 【课程背景】 恩格斯说:“如果一个民族要想站在世界的前列,就不能没有自己的理论思维,而提高自己的理论思维,到现在还没有其它办法,只有学习以往的哲学……

领导者的国学修养
【主讲人】翟一名
【课程对象】
1、渴望打造优秀团队的各级领导者
2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干

【课程背景】
恩格斯说:“如果一个民族要想站在世界的前列,就不能没有自己的理论思维,而提高自己的理论思维,到现在还没有其它办法,只有学习以往的哲学。”作为我们中国的领导者,只有学习本国以往的经典,才能使东方管理智慧得以应用,在与西方管理艺术融会贯通后,形成适合本土发展的管理体系。
毛泽东说:“从孔夫子到孙中山,我们应当给以总结,承继这一份珍贵的遗产。”“剔除其封建性的糟粕,吸收其民主性的精华。”从而“古为今用”。

【课程收益】
1、掌握领导者如何进行“立身修德”等品格塑造的理念
2、学会领导者为人处事之道,增强团队凝聚力和沟通能力
3、明确事业目标、掌握管理之道,深化领导者的执行思维
4、全面吸收国学识人用人的管理精华,打造无往不胜的团队

【课程大纲】
第一讲思想碰撞----领导者的修养定位
1、领导者与管理者
2、强权与弱权
3、修养的内涵
4、国学的诠释和传承
5、国学的现代管理意义
6、东西方管理艺术的融汇

第二讲立身修德----领导者的人格塑造
1、领导者的心智修养:虚极静笃、仁义、觉悟
2、领导者的责任修养:为天地立心,为生民立命
3、领导者的性格修养:上善若水,夫唯不争,故无尤
4、领导者的“绝四”修养:毋意、毋必、毋固、毋我
5、领导者的厚德载物:和顺于道德而理于义
6、领导者的自强不息:穷理尽性以至于命

第三讲常怀感恩----领导者的处世之道
1、忠信为本:为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎!
2、善义为先:恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也。
3、孝悌为贵:入则孝,出则悌,谨而言,泛爱众,而亲仁。
4、利人为基:爱人利人者,天必福之;利他精神,敬天爱人。
5、品行为根:德行必有所是,道义必有所明。
6、坦诚为人:君子敬而不失,与人恭而有礼;四海之内皆兄弟。

第四讲天人合一----领导者的管理之道
1、以“和”为贵:组织追求的最高境界
2、以“仁”为本:组织发展的优秀基因
3、以“义”育人:培养组织团队精神和凝聚力
4、以“礼”待客:获得良好信誉和互利互惠
5、以“智”为先:勇于创新,不断进取
6、以“信”为基:诚意经营,增值盈利

第五讲上下同欲----领导者的沟通智慧
1、客户价值:民为贵,社稷次之,君为轻。(《孟子》)
2、满足需求:己欲立而立人,己欲达而达人。(《论语》)
3、包容宽恕:己所不欲,勿施于人;海纳百川,有容乃大。(《尚书》)
4、快乐达观:法喜心、随喜心;有朋自远方来,不亦乐乎!(《论语》)
5、以身作则:先“正己”后“正人”,身正则不令而行。(《论语》)
6、换位思考:推己及人,由近及远;与民同乐。(儒家)

第六讲与众人行----领导者的执行思维
1、目标方略:事在四方,要在中央;圣人执要,四方来效。(《韩非子》)
2、分析谋划:知己知彼,百战不殆。(《孙子兵法》)
3、结果导向:千里之行,始于足下;(老子)锲而不舍,金石可镂。(荀子)
4、实践真知:闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之;(《荀子》)
5、制度规则:信赏必罚;(《韩非子》)以治为胜。(兵家吴起)
6、付出回报:强必贵,不强必贱;强必富,不强必贫。(《墨子》)

第七讲见贤思齐----领导者的识人用人
1、知人善任:知人者智,自知者明;胜人者有力,自胜者强。(《道德经》)
2、改恶扬善:择其善者而从之,择其不善者而改之。(《论语》)
3、志同道合:有教无类,道不同不相为谋。(《论语》)
4、以德服人:道之以政,齐之以刑,民免而无耻;
道之以德,齐之以礼,有耻且格。(《论语》)
5、举贤任能:官无常贵,民无常贱,有能而举之,无能则下之。(《墨子》)
6、用人所长:夫尺有所短,寸有所长。(《楚辞.卜居》)

第八讲将源兵魂----领导者的团队打造
1、熔炼凝聚:为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。(《论语》)
2、坚持自信:无平不陂,无往不复,艰贞无咎;(《易》)明知不可为而为之。
3、资源整合:天时不如地利,地利不如人和;得道多助,失道寡助。(《孟子》)
4、德能勤绩:志于道,据于德,依于仁,游于艺。(《论语》)
5、学习成长:多闻,择其善者而从之,多见而识之,知之次也。(《论语》)
6、智慧应用:知治身,则能治国;内圣外王,其理一贯。(《中庸》)

作者:
本文由 tuishi51 于2012年08月07日发表在领导艺术分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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