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国学领导力与企业管理

发布时间:2012-08-10   栏目: 领导艺术  作者: 浏览次数:1011 次  暂无评论 
摘要: 国学领导力与企业管理 【主讲人】翟一名 【课程目标】 领导的能力高低很大程度上影响着全局的成败。领导力成为越来越多的人关注与探讨的问题。中国五千多年的历史历经数十朝代的更迭,其中积累下来的领导智慧让人叹为观止。本次课程将系统介绍中国传统的儒家、道家、法家、兵家……

国学领导力与企业管理

【主讲人】翟一名

【课程目标】
领导的能力高低很大程度上影响着全局的成败。领导力成为越来越多的人关注与探讨的问题。中国五千多年的历史历经数十朝代的更迭,其中积累下来的领导智慧让人叹为观止。本次课程将系统介绍中国传统的儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧,丰富领导人员的管理知识,提升自我修炼的水平,提升领导人的领导力和管理能力,从而提升企业的绩效和整体水平。

【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答

【课程大纲】
第一讲 国学中的领导力

一、介绍国学基本知识

二、解读领导力的基本理论     案例分析

三、国学对领导与领导人、领导力的认识

四、国学对被领导者、追随者的认识

第二讲 国学领导力研修
一、研修国学领导力的必要性
二、领导力研修内容

(一)修己安人的领导本质

1、如何修己 -  领导者的仁能自我修炼之道
2、如何安人 - 领导者的识人用人安人之道
3、如何领人 - 领导者选才用将之道

案例分析

(二)以人(仁)为本的领导基础  (得民心者得天下)   案例分析

(三)以德为先的领导前提(忠恕诚信礼义廉耻)案例分析

(四)以义为重的领导方针 (情义值千金,以义为纽 带)案例分析

(五)以和为贵的领导艺术(和谐局面与和而不同)案例分析

(六)以中为用的领导方法 (度量与权变的把握)案例分析

(七)以礼为教的领导手段(教育为主处罚为副)案例分析

(八)以法为准的领导手段(有方有圆的制度与执行)案例分析

(九)义利兼顾的领导目标(义利兼顾亦富亦仁)案例分析

(十)无为不争的领导心态(领导者的分工角色)案例分析

(十一)功成身退的领导风范(领导者的退隐艺术)案例分析

第三讲 看电影《孔子》学国学领导力

领导者如何提升影响力和魅力现场研讨和咨询辅导

作者:
本文由 tuishi51 于2012年08月10日发表在领导艺术分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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