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卓越团队的五项修炼

发布时间:2012-09-13   栏目: 领导艺术  作者: 浏览次数:959 次  暂无评论 
摘要: 《卓越团队的五项修炼》 【培训时长】1天(6小时) 【课程背景】 现代管理如今越来越注重团队这一概念,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性,80年代和90年代,经营管理方面的流行术语是组织文化,现在团队工作则成了管理……

《卓越团队的五项修炼》

【培训时长】1天(6小时)

【课程背景】
现代管理如今越来越注重团队这一概念,管理专家建议重新构建组织,以便利团队工作,领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性,80年代和90年代,经营管理方面的流行术语是组织文化,现在团队工作则成了管理界推崇的理念,有趋势表明过去统治整个世界几百年的科层制将在不远的将来消失,代之而行的是以团队为基础的工作模式。

【课程收益】
通过本课程的学习,可以让我们:
1、认知新时期的职业化,摒弃错误的认识,树立职业化的观念。
2、解除职业化焦虑和疑惑、甚至恐惧的消极心理,强化责任心,树立积极健康的职业心态。
3、通过游戏,了解掌握打造高效协作团队的方法。
4、掌握人际关系、有效沟通、时间管理等科学的工作方法。

【培训对象】适合于企事业中、基层管理团队及新晋人员

【培训方式】
案例分析、小组研讨、培训游戏、教学情景剧(FLASH、DV短剧)、PPT演示(含图表、图片、流程图等)。

【课程大纲】
一、 前言
1、中国就业形式分析
2、对现有工作的认知
3、新时期职业化的概念

二、 第一项修炼:职业化的观念
1、工作动因分析
2、需求层次理论
3、观念一:没有任何借口
4、观念二:做有目标的人
5、观念三:一屋不扫何以扫天下
6、观念四:先有付出才有回报

三、 第二项修炼:职业化的态度
1、职业化的三大态度:积极心态、创业心态、游戏心态
2、责任心能够创造奇迹
3、消极心态是企业的超级杀手
4、职业人士如何应对环境变化
5、团队成员如何自我管理
6、成功企业团队案例分析

四、 第三项修炼:职业化的沟通
1、沟通三大原则
2、人格分析沟通策略技术
3、成功沟通的三大关键按钮
4、职业化沟通要点
5、沟通打造团队战斗力

五、 第四项修炼:职业化的时间管理
1、时间分配现状
2、时间管理的80\20法则
3、花对时间做对事
4、时间管理的矩阵原则
5、打造团队高效战斗力

六、 第五项修炼:职业化的团队精神
1、人群不等于团队
2、团队PK游戏
3、新三个和尚的故事
4、建立团队精神的情感账户
5、信任的力量:为团队带来奇迹
6、学习的力量:学习力〉学历
7、梦想的力量:过去不等于未来
8、成功就是正确的事情重复做

说明:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

作者:
本文由 tuishi51 于2012年09月13日发表在领导艺术分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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