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创新店长-店面业绩提升5倍的策略

发布时间:2012-09-15   栏目: 营销技巧  作者: 浏览次数:903 次  暂无评论 
摘要: 《创新店长-店面业绩提升5倍的策略》  --- 完全颠覆传统店面作业方式的店长经营新模式 【课程背景】:     店长的创新能力决定企业经营全局,但目前店长的训练只有术,没有道;只有战术,缺乏基本行业本质的策略;只有不断细分的战术模仿,没有基于专业的逻辑力量。      因此,……

《创新店长-店面业绩提升5倍的策略》
 --- 完全颠覆传统店面作业方式的店长经营新模式

【课程背景】:
    店长的创新能力决定企业经营全局,但目前店长的训练只有术,没有道;只有战术,缺乏基本行业本质的策略;只有不断细分的战术模仿,没有基于专业的逻辑力量。
 
   因此,我们看到的是大量的类似的店面业绩亏损的悲剧。在一个最需求创新的领域却缺乏创新的灵魂,我们看不到创新需要的土壤,找不到系统的创新之道。因此,我们难以在培养店长团队方面做出优秀。
 
    中国品牌连锁第一人尹传高博士对世界上最卓越的连锁店面进行了彻底的剖析,找到了一个系统的店面创新之路。并第一次提出店长的创新体系。

【主讲老师】:尹锋

【课程概要】:

一、定位创新篇

1、店长定位到底是什么?
2、从单一角色到系统解决方案;
3、从救火队员到结构管控;
4、职业化店长的修炼之路;
5、战略性店长
6、从功能型店长到经营型店长。

二、文化创新篇

1、文化不是店面氛围;
2、文化的哲学思辨;
3、创业文化与打工文化;
4、销售文化与顾问文化;
5、等待文化与创新等待;
6、认真工作与用心工作;
7、做与写之关系;
8、写与做的关系;

三、标准创新篇

1、店面执行的店面价值与指向;
2、店面执行的流程变革;
3、标准化的机会与困境;
4、个性化的创新之路;
5、世界上最盈利的店面操作思路。

四、考核创新篇

1、盈利战略是什么?
2、传统店面考核的局限性;
3、店面KPI设计的方法;
4、盈利实现的可量化性;
5、没有数据、一切都是空谈;
6、改变你的考核方式、
7、考核结果是如何实现的?

五、盈利创新篇

1、盈利模式的逻辑;
2  店面盈利与非店面盈利;
3、如何洞察店面盈利的本质;
4、客户价值的再认识;

六、客户创新篇

1、客户管理模型;
2、经营客户模板;
3、区域营销的创新秘籍;
4、客户创新本质是什么?

七、团队创新篇

1、一个人的战斗要被淘汰
2、从战术4P到战略4P;
3、自我实现的团队经营;
4、建立团队自我成长的系统。

作者:
本文由 tuishi51 于2012年09月15日发表在营销技巧分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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