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急寻:讲《仓储物流管理》的老师

发布时间:2012-10-09   栏目: 有需求找讲师  作者: 浏览次数:803 次  暂无评论 
摘要: 深圳-师资供应(621060168) 15:08:15 急寻:讲《仓储物流管理》的老师,请把课程的介绍、讲师介绍、联系电话及课酬统一打包发给我,谢谢 清华矿业(81602676) 14:32:50 请问有没有能讲科技体制改革方面的老师 姚鸣培训师交流(2655808916) 2012-10-9 12:26:40 走出职业倦怠,重获……

深圳-师资供应(621060168) 15:08:15
急寻:讲《仓储物流管理》的老师,请把课程的介绍、讲师介绍、联系电话及课酬统一打包发给我,谢谢

清华矿业(81602676) 14:32:50
请问有没有能讲科技体制改革方面的老师

姚鸣培训师交流(2655808916) 2012-10-9 12:26:40
走出职业倦怠,重获工作激情 有哪位女老师可以讲的。请发简介 也可小窗联系。谢谢!

京-李维-小恒(2669320479) 14:42:50
有讲安全生产标准化建设 内训 有请速速联系我

南京-陈亮-管理(2537548773) 15:05:45
机构问我二位这样的老师,联合会里能解决吗:
1、项目管理中的财务控制
2、敬业度测评,可能会产生项目。
时间太紧,尽快回复我

扬-德明-小张(2401338655) 15:12:17
寻《商务沟通与谈判技巧》讲师,常驻长三角,有推荐请将老师简介、课纲、课酬、视频小窗我,谢谢!

商道学院1(358700798) 15:24:44
大家好:
漯河市需要请一位:
在食品行业很有发言权、很有影响力的;
演讲水平高的业内人士(专家、学者或特大企业负责人),为漯河市的企业家及政府官员,做一场论坛(演讲)。
主题与食品名城或食品行业有关就可以
时间10月底或11月初。
如有合适人选推荐,请把老师的简介及主讲内容提要发至我的QQ邮箱!
电话:0395-5908288,5581567郑老师。
非常感谢!

无忧师资健明(1134917980) 15:36:21
亲们,有新的培训需求,找老师,速度!!
培训单位:医药公司
时间:10月后
时长:不确定
培训主题:市场调研
培训目标:有时候有新药上市,需要对市场的潜在客户进行调研,确保黄金客户的定位准备,以便后期定价,销售方式的准确性
培训人员:销售部门经理
讲师要求:有调研公司行业背景的
如有符合条件,请发邮件到1134917980@qq.com,小窗不回。谢谢。

享瘦(409590140) 15:45:20
求执行力,沟通讲师,要求讲师常住北京,课酬5K以下,佑地产行业授课经验为最佳。客户要求:通过此次培训,重点提升公司中高层以下能力:1.领导力;2.组织协调能力;3.执行力;4.沟通能力;5.开拓管理层视野。师资推荐请M我的电话:010-56218912

京-PPT-高学文助(1013077802) 16:25:32
群内有讲口才方面的讲师吗?小窗联系,谢谢!

T-管理-韦骏宇(1030338613) 16:13:02
有可以讲“群众工作建设”的老师吗

深-培训-谢月萍(2575386360) 15:51:48
兄弟姐妹们,还有在广州做拓展培训的公司吗;提供一下
谢谢

家具总评榜*家具导刊*王洁(1910117195) 16:40:42
找 老师讲 经销商店面管理

鹏抟九天(251742096) 17:14:04
寻:销售人员针对激励方面的老师。

Z-香港-滕飞(151687676) 17:10:59
有可以讲 电话营销课程 的老师么?

石建鹏-史传飞(942103841) 17:14:22
经销商培训的老师有没有?请推荐下

唯智-冉小姐(570754228) 17:41:37
寻:人才梯队建设讲师及助理 ,请联系我

有哪个老师可以讲《卓越绩效评价准则19580?

新蓝咨询王海彬(878867329) 19:00:37
急寻:企业成本策划的老师,请将详细资料(简介、视频连接、课纲等)发邮箱878867329@qq.com,老师常住广州、深圳,本月26日之前有空档,课酬5K以内最佳!谢谢!

侯飞娅(767047108) 2012-10-9 16:47:01
寻:主讲:《员工服务心态》; 《投诉处理技巧、一次性解决问体能力》; 《服务管理知识、先进单位服务管理经验》的师资,最好是珠三角的老师,有合适师资的请推荐,小窗联系!谢谢!

侯飞娅(767047108) 19:34:36
寻:师资课程名为经营分析:
具体要解决问题是:
经营分析培训需求及建议:
一、分析说明内容不到位,总是找不准问题的根源和关键:
1、问题总不往自己身上找原因,只会说明“该月是历史业务低月”、“下雨较多销售差”等,不能提出有效的改善措施。
2、有些时候环比同比保持平衡,但从业务细项中可以看出有些业务在下降又有些业务在上升,只是汇总结果变化不大,这类分析文字表达上就会说成“业务波动不大,保持上月水
平”。
3、有些业务呈现数月下降的趋势,只是下降轻微,未能及时找出来,并说明清楚原因。
4、没有找主因的习惯,只要是影响原因都统一上报。
5、上报的原因不能作为下月的支撑理由(经不起推敲),例如:下雨销售量低,但下月也有雨销售又上升了,变相否定了上月的分析原因。
6、有时理由只有一条,没有其他影响的因素,需要多次的沟通才能在对话中找到问题根源。
二、本次培训参加的人都有一定的分析水平,建议培训内容在一定层级上再以提升为主,不要以初学者来讲授。
三、建议举例用我们现有的业务做为例子,这样效果会更好。
四、建议增加数据展示方法,数据/图表转换(例如:在同一图表上既可用柱状表示数量又可用曲线表示增长比率)。
五、日常数据是有了,想进一步了解如何通过经营数据对目前的经营情况有更加深入的认识,从而对市场的变化能作出及时反应。
六、对代营业务、终端销售、手机延保等业务,用何方式、展示什么内容最能体现其业务特色或关注度?
七、如何用PPT展示包括数据同比、环比、原因分析和提升措施等。
八、解决分析占用时间较长的问题。
九、业务种类较多,收集方法差异,造成数据精度差异,是否有行业技巧共享?
十、常规分析与专题分析的重点应放在哪里?
十一、对分析文字的描述如何可以更加清晰详细。
十二、如何判析问题影响的主因。数据统计出来已知某业务下降了,主要原因是哪个?
十三、建议课程中加入操作练习、分析文字撰写技巧。

可以上以上课程的老师请小窗联系,谢谢1

作者:
本文由 bianji 于2012年10月09日发表在有需求找讲师分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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